?管理人員必讀的10本經典書籍 領導梯隊最適合讀

管理人員必讀的10本經典書籍 領導梯隊最適合讀

一個好的管理者必然是一個善于學習的人。善于學習并非指的是去讀幾年MBA或者上一些管理類課程，而是經常能夠通過閱讀別人成功的經驗或者失敗的教訓來不斷地更新自己的認識和思維模式。如今的管理類書籍多如牛毛，浩瀚如海洋，要想從中挑選幾本比較經典的書籍，還真有點困難。下面小編帶你們來了解一下管理人員必讀的10本經典書籍。一塊來看看優秀管理者必讀書單吧！

管理書籍排行榜前十名

《領導梯隊》

作者：拉姆·查蘭（Ram Charan） 出版社：機械工業出版社

作者簡介

全球著名的管理咨詢大師、暢銷書作家。在過去35年中，他為全球企業及其領導人提供常年的管理咨詢服務，其中包括通用電氣、KLM、美洲銀行、杜邦、諾華制藥、EMC、3M及Verizon等。

內容簡介

企業要想獲得成功，就必須在各個領導層級擁有出色的領導者。然而，企業內部培養領導人才的傳統模式，常常缺乏系統性和完整性。

本書有效地解決了上述問題，指導企業成功應對今天的商業環境帶來的挑戰。“領導梯隊模型”源自通用電氣等世界卓越企業的實踐，對于企業制定領導人才繼任計劃和培養各級領導人才具有重要的指導作用。

《麥肯錫方法》

作者：艾森·拉塞爾 出版社：機械工業出版社

作者簡介

艾森·拉塞爾（Ethan M. Rasiel），曾任麥肯錫公司咨詢顧問，其客戶包括金融、電信、計算機和消費品領域的眾多知名公司。

內容簡介

本書從五大方面揭示了麥肯錫工作的小竅門，作者從麥肯錫思考問題的方法開始，不僅介紹了麥肯錫解決商業問題的方法，同時也介紹了其于無聲處聽有聲的推銷方法。

想知道麥肯錫的生存之道嗎？想知道如何敲開麥肯錫這個頂級公司的大門嗎？想知道關于麥肯錫最有價值的回憶嗎？在麥肯錫方法的背后透視和規劃了職場人的職業之路，本書是走向職場的必讀之物。

《激活組織》

作者：陳春花 出版社：機械工業出版社

作者簡介

陳春花：北京大學國家發展研究院教授，華南理工大學工商管理學院教授，新加坡國立大學商學院客座教授，新華都商學院創始教授。

先后出任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官，山東六和集團總裁。

內容簡介

今天管理者的核心工作，是要確保組織可以跟得上環境的變化，讓組織具有駕馭不確定性的能力。

如何讓組織成員具有創造能力，感受工作的意義與價值，是組織駕馭不確定性的根本解決之道，也是最為核心的組織管理與領導力挑戰。

《從優秀到卓越》

作者：吉姆·柯林斯 出版社： 中信出版社

作者簡介

吉姆·柯林斯，著名商業暢銷書作家。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作，并獲得杰出教學獎。曾在默克公司、星巴克、時代明鏡集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經理和CEO。

內容簡介

柯林斯和他的研究小組歷時5年，閱讀并系統整理了6000篇文章，記錄了2000多頁的專訪內容，創建了3.84億字節的電腦數據，收集了 28家公司過去50年，柯林斯發現，公司從優秀到卓越，跟從事的行業是否在潮流之中沒有關系，事實上，即使是一個從事傳統行業的企業，即使它最初默默無聞，它也可能卓越。

《高效能人士的七個習慣》

作者：史蒂芬·柯維 出版社： 中國青年出版社

作者簡介

史蒂芬·柯維（Stephen R.Covey），哈佛大學企業管理碩士，楊百翰大學博士。

他是柯維領導中心的創始人，也是富蘭克林柯維公司（Franklin Covey）的聯合主席，曾協助眾多企業、教育單位與政府機關培訓領導人才。

柯維博士曾被《時代》雜志譽為“人類潛能的導師”，并入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。

內容簡介

企業領導人都知道：只有每一位員工成為高效能人士，企業才會真正成高效率企業。這本書幾乎覆蓋所有美國成年人，它是美國成年人中最具影響力的書。

《你還在用錯誤的方式管人》

作者：布魯斯·塔爾根 出版社： 機械工業出版社

作者簡介

布魯斯·塔爾根為全球商業領袖提供顧問服務，是廣受歡迎的主講嘉賓以及論壇領袖。

他是Rainmaker- Thinking 有限公司及相應網絡培訓公司的創立者和首席執行官。該公司從事管理研究，同時提供培訓服務。

內容簡介

通過本書讓管理者承擔起神圣的管人的責任，做一個強勢、自律、以工作為中心的管理者。

本書提供的方法將手把手教你做個員工需要的管理者，遵循本書建議，開始一步一步地練習那些回復本原、返璞歸真的管理技巧，這些管理技巧是強勢、參與式管理的必然要求。有個領導樣，成為其中的佼佼者吧！

《大敗局》

作者：吳曉波 出版社： 浙江人民出版社

作者簡介

吳曉波，畢業于復旦大學新聞系。著名財經作家，“藍獅子”財經圖書出版人，哈佛大學訪問學者。

常年從事公司研究，被聘為北京大學管理案例研究中心中國企業史研究室主任、客座研究員。

內容簡介

這是一本放在手上令人發燙的書！一個個國內很著名的企業，突然在它們“花樣年華”的日子里突然灰飛煙滅，突然無聲無息的倒下了！如同一個個鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。

這是一個令人激動的年代，無數的機會令人心動，一個偉大品牌往往在一瞬間便打造而成；這也是一個冒險的年代，未知的風險又令每一個人不寒而畏，成功者往往在一瞬間灰飛煙滅。

《基業長青》

作者：詹姆斯·C·柯林斯 出版社：中信出版社

作者簡介

詹姆斯·C·柯林斯曾在默克公司、星巴克、時代明鏡集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經理和CEO。

杰里·I·波拉斯是斯坦福大學商學院擔任組織行為與變化的弗雷德·H·梅里爾教授。他是《流式分析》一書的作者，是用于發現組織變化的流式分析電腦軟件的發明者之一。

內容簡介

本書所談的問題更為重要、長久和真實。這是一本有關高瞻遠矚公司的書。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在這本富于創造性的書中這樣寫道。

如何建立一個偉大并長勝不衰的公司？

有思想的人們早已經厭倦了“年度流行語“般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經受時間考驗的管理思想。

它打破了舊有神話，提供了新穎的見解，并為那些有志于建立經得起時間考驗的偉大公司的人提供了實際指導。

《金字塔原理》

作者：芭芭拉?明托 出版社： 南海出版社

作者簡介

芭芭拉?明托，麥肯錫公司第一位女性咨詢顧問。明托是哈佛商學院錄取的第二批女學員之一，畢業時被國際知名管理咨詢公司——麥肯錫聘請為該公司有史以來的第一位女性咨詢顧問。

她在寫作方面的優勢很快得到麥肯錫高層的賞識，負責提高麥肯錫公司員工的寫作能力，致力于探索條理清晰的文章所必需的思維結構。

內容簡介

金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規范動作。

金字塔的基本結構是：中心思想明確，結論先行，以上統下，歸類分組，邏輯遞進。先重要后次要，先全局后細節，先結論后原因，先結果后過程。

金字塔訓練表達者：關注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關注點、興趣點和興奮點，想清內容說什么、怎么說，掌握表達的標準結構、規范動作。

《刻意練習》

作者： 安德斯·艾利克森 出版社：機械工業出版社

作者簡介

“刻意練習”法則研創者，佛羅里達州立大學心理學教授，康拉迪杰出學者。他專注于研究體育、音樂、國際象棋、醫學、軍事等不同領域中的杰出人物如何獲得杰出表現，以及“刻意練習”法則在其中的作用。他是該領域世界頂級研究者之一。

內容簡介

著名心理學家艾利克森在“專業特長科學”領域潛心幾十年，研究了一系列行業或領域中的專家級人物，他發現，不論在什么行業或領域，提高技能與能力的最有效方法全都遵循一系列普遍原則，他將這種通用方法命名為“刻意練習”。

對于在任何行業或領域中希望提升自己的每個人，刻意練習是黃金標準，是迄今為止發現的最強大的學習方法。

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